9月2日，济源示范区财政局召开专题会，听取各科室8月份工作情况及9月份工作谋划，党组书记、局长刘慧华出席会议并讲话。局领导班子成员及各科室（部门）负责人参加会议。

  会议指出，今年以来，全局上下坚持“理财为民、服务发展”理念，进一步解放思想、开拓思路、攻坚克难，财政收支平稳运行，财政管理水平不断提升，国资国企改革持续深化，各项工作呈现稳中有进、稳中向好态势。会议强调，各科室（部门）认真总结今年以来的工作亮点，反思短板弱项，强化有解思维，提升工作能力，以更加扎实有力的举措推动全年目标任务圆满完成，重点做好以下三个方面工作。

 解放思想，跑争拼抢抓收入。一要增强抓收入意识。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真研究《公平竞争审查条例》等政策要求，跟踪上级拟出台的配套政策，靠前一步抓收入，增强财税征管工作的主动性。二要做好内部挖潜增收。落实《税费共治办法》，实现房管、发改、税务、财政等多部门互联互通和涉税涉费数据共享，堵塞征管漏洞。定期召开“双征”联席会议，加强政策宣传和工作督导，确保城镇污水处理费、生活垃圾处理费应收尽收。三要大力争取上级资金。充分发挥“跑争拼抢”精神，加强对上沟通衔接，了解最新政策。结合相关部门，积极谋划项目，大力争取中央预算内资金、上级转移支付、专项债券等，努力为济源经济高质量发展提供坚实财力保障。

强化统筹，有保有压抓支出。一要服务发展保障重点民生。强化统筹安排，坚持“三保”优先，保障资金投入，解决好群众“急难愁盼”问题，把宝贵的财政资金用在发展紧要处、民生急需上。二要持续压减低效无效支出。严把支出审核关口，从严控制一般性支出，持续压减非刚性、非重点、非急需支出。将压减的支出优先用于示范区党工委、管委会确定的重点工作上，进一步强化预算执行力。三要强化支出绩效评价管理。坚持预算和绩效管理一体化，定期对各类支出项目进行绩效评估，将绩效评价结果与完善政策、改进管理、预算安排有机衔接，不断提升预算编制的科学性。

化解风险，深化改革促转型。一要深化预算管理制度改革。稳妥推进市镇财政体制改革，规范市镇财权与事权支出责任，做到集中财力办大事。深化零基预算改革，推进预算管理一体化系统应用，全面提高预算管理精细化、标准化、信息化水平。二要深化国资国企改革。落实示范区党工委、管委会关于深化国资国企改革工作部署，充分发挥牵头抓总作用，细化制定工作台账，明确时间节点，推动重点改革任务落地。三要守牢风险底线。加强政府性债务监管，管好存量、用好增量，进一步压实债务化解主体责任，防止新增隐性债务。督促企业严格落实“631”偿债机制，积极推动投融资公司债务“三置换”工作，守牢国有企业风险底线。