专项清查资产摸家底 集中统一管理提效益
为认真贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求和厉行节约反对浪费有关要求，推动国有资产管理提质增效，更好服务改革发展大局，济源示范区财政局采取清查盘活、摸清底数、整合优化等系列有力举措，积极盘活存量闲置资产，把“沉睡”资源转化为促进经济发展的有效资源，不断提升提高国有资产使用效率和效益。
根据《关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》（财资〔2022〕124号）要求，济源示范区财政局分领域、分步骤开展摸底工作，全面摸清行政事业单位办公用房资产底数，通过自查与核查相结合的方式，在各行政事业单位对办公用房开展自查后，组织检查小组对全市90家单位的办公用房逐栋、逐层、逐间实地核查。结合年度资产盘点工作开展专项梳理，形成待盘活资产清单，逐项研究并有针对性地制定盘活方案。
济源示范区始终坚持过紧日子的思想，制定《行政事业单位对外有偿使用国有资产集中统一管理的实施方案》（济管办〔2022〕20号），加强财政资源科学统筹和合理分配，将低效、闲置资产统一纳入公物仓集中管理、调配使用。针对行政事业单位难以调剂利用的办公用房，按照规定的权限批准后，采用集中统一管理、市场化运营的盘活方式，招标专业运营机构，对外出租，实行专业化、市场化运营和管理，提升资产资源统筹能力和资产运营收益，2023年，济源示范区集中统一管理资产出租收益460余万元。
充分利用党政机关办公用房管理信息系统，动态监管各行政事业单位办公用房使用情况，实现行政事业单位办公用房可视化管理。针对机构改革、事业单位重塑性改革造成的办公用房变动，及时进行调配；通过办公用房集中统一调配、集中统一面积标准、集中统一优化办公用房配置，提高办公用房使用效益，有效降低机关运行成本，把“可以省的钱都省下来，不该花的钱一分都不乱花”，让过紧日子成为新常态。(来源：河南经济网)
